JAWATANKUASA KECIL JPPOBG (SUBCOMITTEE JPPOBG)
Tujuan penubuhan jawatankuasa kecil JPPOBG ini adalah untuk memastikan perkhidmatan O&G kebangsaan dapat dilaksanakan dengan sistematik dan menyeluruh berpandukan kepada terma rujukan JPPOBG. Melalui pembahagian kuasa dan tanggungjawab ini maka diharap setiap jawatankuasa kecil ini dapat berperanan pada tahap yang maksima bagi setiap fungsi yang telah ditetapkan. Setiap jawatankuasa kecil ini akan mempunyai Penyelaras atau Pengerusi dan ahli jawatankuasa yang terpilih. Manakala Ketua perkhidmatan O&G Kebangsaan, di samping menjadi Pengerusi JPPOBG, akan bertindak sebagai Penasihat (Advisor) kepada setiap jawatankuasa kecil ini.
Penyelaras jawatankuasa kecil boleh dipilih daripada mana-mana pakar yang berkemampuan termasuk dari kalangan penyelaras perkhidmatan O&G negeri. Perlantikan Penyelaras ini dilakukan oleh Pengarah Bahagian Perkembangan Perubatan. Setiap jawatankuasa kecil ini boleh mempunyai beberapa orang ahli di bawahnya. Bilangan ahli di dalam jawatan kecil ini dicadangkan tidak lebih daripada 5 orang. Setiap Penyelaras/Pengerusi akan diberi tanggungjawab untuk mencadang, merancang dan melaksanakan aktiviti-aktiviti di bawah jawatankuasa kecil masing-masing berdasarkan kepada terma rujukan yang ditetapkan. Kerjasama di antara setiap jawatankuasa kecil ini sangat penting kerana wujudnya pertalian dan pertindihan tanggungjawab. Penyelaras jawatankuasa kecil yang dilantik akan memegang jawatan selama 3 tahun yang dianggap 1 penggal dan boleh dipertimbangkan untuk menyambung kepada penggal kedua (jumlah 6 tahun) ataupun perlanjutan secara tahunan.
Terdapat 11 jawatankuasa kecil ditubuhkan dan setiap jawatankuasa kecil ini akan dipertanggungjawabkan kepada seorang Penyelaras/Pengerusi yang dilantik secara berpenggal. Setiap jawatankuasa kecil ini telah ditetapkan objektif dan terma-terma rujukannya seperti di bawah.
JAWATANKUASA KECIL , OBJEKTIF DAN TERMA-TERMA RUJUKAN
LATIHAN, CME DAN MODAL INSAN
Pengenalan
Di dalam apa-apa organisasi, latihan kakitangan adalah amat penting. Melalui Latihan yang sistematik dan berkesan, kita dapat menghasilkan petugas yang mahir dan kompeten. Kita juga dapat menghasilkan petugas yang selamat dan matlamat akhirnya adalah mutu perkhidmatan yang bermutu tinggi. Kemahiran tinggi di dalam melakukan prosedur dan pembedahan tidak akan sempurna tanpa ilmu yang tinggi. Maka program CME (Continuous Medical Education) perlu berjalan serentak supaya tahap ilmu setiap petugas daripada semua kategori mencukupi dan setiasa terkini (up to date). Amalan juga hendaklah berasaskan kepada Evidence Base Medicine dan Value-Based Medicine. Salah satu keperluan penting di dalam melaksanakan perkhidmatan dan Latihan adalah modal insan, tanpa modal insan yang mencukupi, perkhidmatan dan Latihan pasti tidak dapat dilaksanakan dengan sempurna.
Objektif
1.Meningkatkan kemahiran klinikal (teknikal) petugas O&G agar mereka menjadi petugas yang kompeten dan selamat (competent and safe).
2.Meningkatkan kemahiran bukan klinikal semua petugas O&G agar mereka menjadi petugas yang mempunyai softskill/non-technical yang baik
3.Mempunyai modal insan yang mencukupi untuk tujuan yang tersebut di atas
Terma Rujukan
1.Merangka program Latihan kepada semua kategori kakitangan di dalam perkhidmatan O&G. Program Latihan yang dirangka hendaklah standard dan implementable di semua Jabatan O&G.
2.Memperbaiki dan memantau perlaksanaan program-program Latihan yang sedia-ada supaya ianya lebih berkesan (Perinatal manual, PPH manual, Latihan O&G ultrasound, Episiotomy Workshop, Labour Room Management Course, OLSS dll)
3.Mencadangkan program-program latihan baru (contoh: Obstetrics Emergency Survival Course, In-situ Simulation dan lain-lain)
4.Mengenalpasti keperluan prasarana dan peralatan untuk latihan
5.Memantau perlaksanaan program Latihan di semua Jabatan
6.Menentukan peruntukan yang diperlukan untuk tenaga manusia, prasarana, alat latihan dan juga perbelanjaan bagi setiap program Latihan.
7.Merangka program atau aktiviti2 CME dan Audit untuk semua Jabatan O&G bagi memberi ilmu pengetahuan yang sentiasa terkini (“up to date”).
8.Merangka Latihan bukan teknikal seperti komunikasi berkesan, softskill dan lain-lain untuk petugas O&G
KEMATIAN IBU DAN PERINATAL (MATERNAL DAN PERINATAL MORTALITY)
Pengenalan
Salah satu petunjuk kualiti perkhidmatan kesihatan di Malaysia adalah kadar kematian ibu. Manakala salah satu petunjuk kualiti perkhidmatan O&G adalah kadar kematian perinatal. Maka jawatankuasa kecil ini mempunyai peranan yang sangat penting
Objektif
Mengurangkan kadar kematian ibu dan perinatal
Terma Rujukan
1.Merangka dan melaksanakan strategi mengurangkan kadar kematian ibu dan kadar kematian perinatal
2.Mengemaskini aktiviti-aktiviti sedia ada berkaitan dengan kematian ibu dan perinatal
3.Mengenalpasti punca kematian ibu yang utama dan merangka kaedah mengurangkan kadar kematian tersebut
4.Mengenalpasti punca utama kematian perinatal yang mempunyai kaitan dengan perkhidmatan O&G dan merangka kaedah mengurangkan kadar kematian tersebut
5.Terlibat secara langsung di dalam aktiviti Jawatankuasa Teknikal Kebangsaan Kematian Ibu dan aktiviti yang berkaitan dengannya.
6.Memperbaiki program2 latihan sedia ada untuk tujuan mengurangkan kadar kematian ibu
7.Mencadangkan program2 dan aktiviti latihan baru untuk tujuan meningkatkan kemahiran mengendalikan kes2 obstetriks dan perinatal
8.Mencadangkan program CME dan audit yang berkaitan dengan kematian ibu dan perinatal untuk semua jabatan O&G
PENYELIDIKAN DAN GARISPANDUAN AMALAN
KLINIKAL (CLINICAL PRACTISE GUIDELINES)
Pengenalan
Amalan berasaskan bukti klinikal (evidence-based medicine: EBM) dan Valu-based medicine adalah salah satu prinsip yang paling penting di dalam menyediakan perkhidmatan O&G yang bermutu tinggi. Setiap pengamal perubatan hendaklah mempunyai pengetahuan dan kemahiran yang berasaskan EBM. Manakala EBM tidak akan dapat wujud jika tidak wujudnya penyelidikan. Melalui penyelidikan, kita dapat menentukan kaedah rawatan yang terbaik untuk pesakit. Melalui penyelidikan ini, kita dapat menghasilkan protocol amalan klinikal yang bermutu tinggi.
Objektif
1.Menyubur dan membudayakan amalan berasaskan EBM (Evidence-based medicine) dan VBM (Value-based Medicine)
2.Menghasilkan lebih banyak penyelidikan O&G dijalankan bagi mencapai maksud di atas.
Terma Rujukan
1.Merangka aktiviti penyelidikan O&G oleh semua kakitangan O&G
2.Menyenaraikan tajuk2 penyelidikan yang penting perlu dijalankan di dalam bidang O&G
3.Menghasilkan Protokol Rawatan O&G Kebangsaan yang boleh dijadikan rujukan kepada semua perkhidmatan O&G di Malaysia. Protokol rawatan ini juga merangkumi rawatan di peringkat kesihatan yang melibatkan petugas kesihatan di klinik kesihatan. Protokol rawatan ini hendaklah berasaskan kepada EBM yang terkini.
4.Mencadangkan dan menghasilkan protokol2 rawatan khusus seperti Induction of labour, CTG Guidelines, Labour Ward Protocol, Chemotherapy in Gynae Cancer Protocol, Maternal Resuscitation Protocol dll
5.Mencadangkan teknologi ataupun kaedah rawatan baru yang boleh disyorkan untuk penilaian HTA (Health Technology Assessment).
6.Mengemaskini dan memantau penggunaan protocol-protokol yang sedia-ada dari masa ke semasa.
DATABASE/PENGKALAN DATA DAN REGISTRI
Pengenalan
Proses memperbaiki kelemahan tidak akan dapat tercapai tanpa data-data yang mencukupi. Data-data yang tepat bukan sahaja penting untuk menentukan kualiti perkhidmatan, tetapi juga untuk tujuan audit bagi mencari jalan bagaimana memperbaiki kelemahan di masa hadapan. Data-data ini juga penting untuk tujuan penyelidikan. Melalui data2 yang mencukupi, kita dapat memberi justifikasi yang terbaik kepada KKM bagi tujuan memohon peruntukan dan bantuan yang berkaitan.
Objektif
Mempunyai sistem penyimpanan data-data yang lengkap dan tepat tentang semua parameter O&G bagi tujuan penyelidikan, perancangan, permohonan bantuan dan audit perkhidmatan
Terma Rujukan
1.Memperbaiki kaedah pengumpulan data-data berkaitan dengan perkhidmatan O&G, termasuk data indicator kualiti perkhidmatan, data-data output perkhidmatan, sumber manusia dan peralatan O&G
2.Meluaskan liputan dan skop Obstetrics Registry
3.Mencadangkan lain-lain database serta registri baru ataupun memperbaiki registri yang sedia ada contohnya database untuk tujuan penyediaan CEMD, Obstetrics Registry, Gynae Cancer Registry (PRISS) dan lain-lain.
4.Mengemaskini data-data O&G supaya ianya sentiasa terkini (“up to date”)
5.Bekerjasama dengan jawatankuasa kecil lain yang memerlukan data bagi melaksanakan tugas mereka.
INFRASTRUKTUR, PERALATAN DAN SUMBER
MANUSIA
Pengenalan
Perkhidmatan O&G tidak akan dapat diberikan dengan baik dan berkualiti jika tidak mempunyai kemudahan infrastruktur, peralatan dan sumber manusia yang mencukupi. Setakat ini keperluan2 ini masih lagi tidak mencukupi di banyak fasiliti perkhidmatan O&G. Jawatankuasa kecil ini sangat penting di dalam merancang keperluan infrastruktur, peralatan dan juga tenaga manusia.
Objektif
1.Perkhidmatan O&G memiliki infrastruktur, peralatan dan tenaga manusia yang mencukupi bagi menyediakan perkhidmatan yang berkualiti tinggi
2.Membantu KKM merancang pembangunan dan kemajuan bidang O&G
Terma Rujukan
1.Merancang kaedah pengumpulan data, menentukan jenis-jenis peralatan perubatan dan bukan perubatan yang diperlukan oleh perkhidmatan O&G di seluruh Malaysia
2.Menentukan keperluan2 infrastruktur dan peralatan mengikut urutan priority di semua fasiliti perkhidmatan O&G
3.Menentukan bilangan tenaga manusia yang diperlukan di semua fasiliti perkhidmatan O&G berdasarkan kepada indikator yang telah dipersetujui oleh JPPOBG dan KKM. Menetapkan sasaran bilangan tenaga manusia dari semua kategori untuk jangkamasa pendek dan panjang.
4.Menentukan keperluan dan spesifikasi Women and Children Block/Hospital bagi negeri-negeri yang belum mempunyai kemudahan ini.
5.Menentukan keperluan peralatan yang berkaitan dengan latihan seperti skill lab dan sebagainya.
PROGRAM PENGAJIAN IJAZAH LANJUTAN/POSTGRADUATE, PEWARTAAN PAKAR DAN PENDAFTARAN NSR
Pengenalan
Bidang O&G masih memerlukan lebih ramai tenaga kepakaran. Terdapat dua pilihan yang diwujudkan bagi menghasilkan pakar O&G iaitu melalui program Sarjana O&G dan juga program Parallel pathway MRCOG. Dengan meningkatkan bilangan pakar O&G yang dihasilkan, maka kita dapat meningkatkan mutu perkhidmatan O&G di seluruh Malaysia. Lebih ramai pesakit yang berpeluang dirawat oleh pakar O&G. Di samping itu, tenaga pengajar untuk latihan doctor siswazah dan program kepakaran dapat ditingkatkan. Seorang Pakar O&G bermula dari proses pewartaan dan kemudian dilatih selama 24 bulan sebelum didaftarkan dengan NSR. Proses pewartaan dan latihan sebelum diwartakan adalah penting untuk semua pakar. Begitu juga tempoh 2 tahun selepas diwartakan akan mematangkan Pakar O&G untuk menjadi seorang Pakar yang selamat dan kompeten. Maka proses pewartaan dan latihan selama 24 bulan ini amat penting untuk menghasilkan pakar yang berkualiti tinggi.
Objektif
1.Menghasilkan pakar-pakar O&G yang cekap, mahir, selamat dan bermutu tinggi melalui program latihan yang berkesan
2.Meningkatkan minat pegawai perubatan berbakat untuk memilih dan melanjutkan pelajaran di dalam bidang pengajian postgraduate O&G
3.Memperbaiki proses pewartaan, latihan Pakar O&G dan memfasilitasi pendaftaran NSR
4.Memelihara kebajikan Pakar O&G
Terma Rujukan
1.Bertanggungjawab mewakili KKM di dalam perancangan dan perlaksanaan program latihan kepakaran O&G samada MOG, Parallel Pathway dan lain-lain yang berkenaan.
2.Membantu pengurusan hal ehwal program latihan kepakaran bersama Institusi Akademik
3.Bekerjasama dengan jawatankuasa kecil Latihan di dalam melaksanakan program Latihan yang lebih baik kepada pelatih sarjana O&G dan juga pelatih di bawah program parallel pathway.
4.Memantau program dan kebajikan pelatih Sarjana O&G dan Parallel Pathway
5.Memperbaiki dan mengemaskini urusan-urusan berkaitan dengan pendaftaran NSR dan isu-isu yang mempunyai hubungkait dengan pakar-pakar O&G
SUBKEPAKARAN
Bidang subkepakaran adalah sangat penting kerana tidak mungkin kita dapat memperbaiki mutu perkhidmatan O&G tanpa wujudnya subkepakaran. Bidang subkepakaran O&G masih dianggap baru kerana perkhidmatan ini belum wujud di semua hospital dan kita masih memerlukan ramai subspecialists. Masih banyak hospital yang memerlukan perkhidmatan subkepakaran. Latihan subkepakaran O&G adalah di bawah kuasa Bahagian Perkembangan Perubatan, KKM dengan Kerjasama JPPOBG. Rancangan jangkapanjang untuk bidang subkepakaran O&G adalah untuk mengujudkan Unit ataupun Jabatan2 subkepakaran yang berdiri sendiri. Ketua Perkhidmatan O&G Kebangsaan akan menjadi Penyelaras jawatankuasa kecil Subkepakaran di mana ahli2nya terdiri dari Pengerusi untuk setiap Jawatankuasa Subkepakaran JPPOBG.
1.Menghasilkan lebih ramai pakar yang melanjutkan Latihan di dalam bidang subkepakaran
2.Meningkatkan mutu dan memajukan program Latihan subkepakaran
3.Menghasilkan subspecialist yang bermutu tinggi dan dapat memberi khidmat kepada lebih ramai pesakit yang memerlukan.
Terma Rujukan
1.Mencadangkan program latihan subkepakaran yang lebih baik
2.Setiap subkepakaran perlu mempunyai jawatankuasa kecil masing-masing yang terdiri daripada wakil daripada KKM, Institusi Akademi, Pertubuhan, Perkhidmatan Swasta dan Academy of Medicine.
3.Setiap jawatankuasa kecil subkepakaran perlu mempunyai terma rujukan masing2
4.Menyediakan program latihan lengkap (kriteria pemilihan pelatih, kriteria trainer, kriteria training centre, penilaian pelatih dan proses exit certification yang lengkap) dan logbook (e-logbook atau e-potfolio)
5.Menentukan sasaran masa depan daripada segi bilangan subspecialists, penempatan dan juga liputan tugas (sasaran bilangan supspecialist : 3 per 1 million population (RCOG).
6.Cadangan menambahbaik semua keperluan latihan yang berkaitan dengan subkepakaran. Termasuk meneroka aplikasi teknologi2 terkini di dalam Latihan dan perkhidmatan.
7.Mencadangkan dan merbuat permohonan untuk mengujudkan subkepakaran baru jika munasabah (Adolescent Gynaecology, Obstetrics Physician dll)
Perkhidmatan Subkepakaran O&G
1. Maternal Fetal Medicine
2. Ginekologi Onkologi
3. Perubatan Reproduktif
4. Uroginekologi
PERIOPERATIVE MORBIDITY DAN MORTALITY
Pengenalan
Obstetriks dan Ginekologi adalah salah satu perkhidmatan surgical-based di mana pembedahan merupakan salah satu perkhidmatan yang disediakan. Pembedahan yang dilakukan melibatkan kes2 obstetriks dan ginekologi. Apabila pembedahan menjadi salah satu kaedah rawatan utama, maka mutu pembedahan akan menjadi kayu ukur mutu perkhidmatan. Salah satu aspek paling utama di dalam melakukan pembedahan adalah keselamatan pesakit. Maka pembedahan yang dilakukan hendaklah mempunyai indikasi yang betul, dilakukan oleh petugas yang mahir dan hasil pembedahan itu memberi kepuasan kepada pesakit. Kesemua langkah-langkah ini akan dapat mengurangkan periopetatif morbiditi dan mortaliti. Ini juga dapat mengurangkan risiko mediko-legal.
Objektif
1.Memperbaiki mutu pembedahan O&G supaya ianya dilakukan atas indikasi yang betul, oleh petugas yang betul, pada masa yang betul dan kaedah yang betul. Akhirnya untuk meningkatkan mutu rawatan pembedahan dan meminimakan perioperatif morbiditi serta mortaliti.
2.Meningkatkan keselamatan pesakit yang menerima rawatan di fasiliti O&G
Terma Rujukan
1.Merancang aktiviti audit perioperative di peringkat jabatan yang dapat memberi kesedaran kepada kakitangan dan memperbaiki mutu perkhidmatan bedah O&G
2.Memantap dan memantau perlaksanaan polisi Safe Surgery Safe Live
3.Terlibat di dalam aktiviti2 Perioperative Mortality dan Morbidity (POMR) Kementerian Kesihatan. Mewakili O&G di dalam aktiviti berkaitan dengan POMR peringkat kebangsaan.
4.Terlibat di dalam aktiviti Keselamatan Pesakit KKM (Patient Safety), KKM
5.Merancang perlaksanaan “Global Surgery Initiative”
HOSPITAL RAKAN BAYI/IBU DAN UBAT-UBATAN
Pengenalan
Susu ibu adalah makanan terbaik kepada bayi yang baru lahir sehingga usia mereka 2 tahun. Penyusuan ibu juga mempunyai manfaat yang banyak ke atas ibu seperti membantu proses merancang keluarga. Penyusuan ibu mengeratkan hubungan ibu dan anak dan memelihara kesihatan anak kepada tahap optima. Memandangkan penyusuan ibu bermula semenjak bayi dilahirkan dan proses memulakan penyusuan ibu berlaku selepas ibu melahirkan anak di bilik bersalin, maka perkhidmatan Obstetriks memainkan peranan penting di dalam memastikan ibu-ibu berjaya memulakan proses penyusuan ibu. Proses kelahiran dan fasiliti hendaklah mesra kepada penyusuan ibu. Pendidikan kepada ibu hamil tentang kelebihan susu ibu dan teknik-teknik yang betul cara menyusukan anak perlu dimulakan semenjak peringkat kehamilan lagi. Penekanan terhadap kepuasan ibu semasa melahirkan anak amatlah penting bagi mengurangkan komplikasi kelahiran. Untuk tujuan tersebut, satu polisi hospital rakan ibu perlu dirangka dan dilaksanakan. Kepuasan ibu juga akan membantu proses penyusuan anak.
Perkhidmatan O&G menggunakan banyak jenis ubat dan keperluan ubat-ubatan adalah sangat penting bagi membantu memberi perkhidmatan yang bermutu tinggi. Ubat-ubatan yang dipilih bukan sahaja mencukupi tetapi hendaklah terbukti berkesan.
Objektif
1.Membantu mengekalkan status hospital rakan bayi di semua hospital di Malaysia
2.Membantu KKM di dalam usaha meningkatkan amalan penyusuan ibu
3.Meningkatkan kepuasan ibu yang bersalin melalui perlaksanaan hospital rakan ibu
4.Perolehan dan bekalan ubat-ubatan O&G yang mencukupi
5.Memastikan ubat-ubatan yang digunakan oleh perkhidmatan adalah ubat-ubatan yang paling baik berdasarkan kepada EBM dan VBM
Terma Rujukan
1.Merangka aktiviti-aktiviti yang seragam di peringkat jabatan O&G yang berkaitan dengan promosi penyusuan ibu termasuk latihan kakitangan dan ibu-ibu hamil.
2.Memantau persediaan untuk proses penilaian hospital rakan bayi dan memantau pelaksanaan polisi hospital rakan bayi oleh Jabatan2 O&G.
3.Membantu pihak KKM di dalam usaha meningkatkan amalan penyusuan ibu, penubuhan Bank Susu dan Pusat Laktasi Kebangsaan
4.Merangka dan melaksanakan polisi hospital rakan ibu (mother friendly hospital). Contohnya khidmat peneman, daola terlatih, rawatan sakit, kawalan emosi, LRBC dan lain-lain)
5.Merancang penambahbaikan dan menaiktaraf keperluan untuk melaksanakan polisi Hospital Rakan Bayi dan Hospital Rakan Ibu
6.Mewakili O&G di dalam jawatankuasa ubat-ubatan kebangsaan
7.Memastikan ubat-ubatan yang digunakan oleh perkhidmatan adalah yang paling baik berdasarkan kepada EBM dan VBM.
RISK MANAGEMENT DAN MEDICO-LEGAL
Bidang O&G dikenalpasti sebagai bidang perubatan yang mempunyai kadar masalah medico-legal yang tinggi disebabkan oleh perkhidmatan ini melibatkan kesihatan ibu dan anak. Kes-kes medico-legal bukan sahaja membebankan kerajaan untuk membayar, tetapi memberi tekanan kepada pihak pentadbir dan petugas perubatan yang perlu menghabiskan masa membuat lapuran, menghadiri sesi siasatan dan berulang alik ke mahkamah. Terlibat dengan kes medico-legal yang serius juga boleh mengorbankan kerjaya seseorang. Kes-kes medico-legal yang tinggi juga merupakan gambaran kepada kualiti perkhidmatan dan membawa bersamanya imej sesebuah fraternity
Objektif
Mengurangkan kes-kes medico-legal O&G dan masalah-masalah yang berkaitan dengannya
Terma Rujukan
1.Mencadangkan serta melaksanakan aktiviti-aktiviti pendidikan dan kesedaran yang berkaitan dengan kaedah mengurangkan masalah medico-legal
2.Merangka dan melaksanakan Langkah-langkah mengurangkan risiko tindakan medico-legal
3.Mencadangkan aktiviti-aktiviti Near-Misses, Clinical Risk Management Meeting, Audit dan lain-lain bagi mengenalpasti kes2 yang berpotensi membawa masalah medico-legal agar langkah pencegahan dapat dijalankan segera.
4.Bekerjasama dengan jawatankuasa kecil Latihan untuk merangka Latihan soft-skill bagi meningkatkan soft-skill petugas O&G apabila mengendalikan pesakit.
5.Menyemak, mengemaskini dan penambahbaikan proses dokumentasi, “consent form”, “educational pamphlets for patients” dan lain-lain yang berkaitan dengan langkah mengurangkan risiko aduan dan medico-legal.
KOMUNIKASI DAN PENDIDIKAN MELALUI TEKNOLOGI MAKLUMAT (MEDIA MASSA DAN MEDIA SOSIAL)
Melalui teknologi maklumat, kaedah berkomunikasi dan aktiviti pendidikan dapat dilakukan dengan lebih cepat dan berkesan. Teknologi penyampaian maklumat boleh dilakukan melalui media massa dan media social. Memandangkan media sosial sangat digemari dan mudah digunakan, media jenis ini nampaknya menjadi trend utama penyampaian maklumat pada hari ini. Media sosial memainkan peranan yang sangat besar pada hari ini sehingga sesiapa yang terlepas daripada menggunakan kemudahan ini akan ketinggalan. Dengan media sosial, komunikasi di antara sesama petugas, petugas dengan pentadbir dan orang ramai dapat ditingkatkan keberkesanannya. Melalui media sosial, kita oleh mengwujudkan platform untuk berkongsi ilmu dan menyampaikan pesanan kepada sesiapa sahaja dengan lebih cepat dan berkesan. Jawatankuasa kecil ini juga adalah salah satu usaha menyambut galakan yang diberikan oleh Ketua Pengarah Kesihatan kepada semua organisasi kesihatan untuk tidak melepaskan peluang menggunakan media sosial untuk tujuan kebaikan bersama.
Objektif
Meningkatkan keberkesanan komunikasi di dalam perkhidmatan bagi tujuan menyampaikan maklumat, memberi pendidikan dan mengemaskini ilmu serta kemahiran di dalam bidang O&G kepada petugas dan orang awam melalui penggunaan media sosial dan teknologi maklumat secara professional dan berkesan.
Terma Rujukan
1.Mengujudkan platform media sosial untuk tujuan komunikasi, pendidikan dan berkongsi maklumat tentang O&G dalam kalangan warga O&G (Contoh: Grp Telegram O&G KKM, Fb, Laman Web, Webinar dan lain-lain)
2.Memastikan kelangsungan (continuity) pengoperasian media sosial yang telah dipilih untuk tujuan yang tersebut di atas
3.Pendidikan masyarakat berkenaan dengan isu-isu O&G melalui platform teknologi maklumat.
Januari 2022